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在最新的世界杯比赛中阿根廷对克罗地亚，维尔纳遭遇了一个世界波，最终成绩0:3，不过今天小编要给临沂伪球迷们科普的不是比赛，而是世界波。

下半场开场不久，戏剧性的一幕发生。第53分钟，阿根廷门将卡巴列罗出现低级失误，雷比奇凌空侧勾破门，克罗地亚1-0领先。

第80分钟，维尔纳阿根廷中后场脱节，
更多精彩尽在这里，详情点击：http://jdsnm.com/，维尔纳莫德里奇禁区前沿一脚世界波打入死角，这是莫德里奇连续两场的世界杯进球，克罗地亚2-0领先。

老球迷都知道世界波是什么意思，但是伪球迷们有很多就不懂了，到底什么是世界波？

世界波是精彩进球的概括。“波”，由英语音译过来，指BALL，即球的意思，粤港人更多的是指足球。

1994-1998我们就开始有世界波的叫法，包括看球和体育课课后踢球等，意思是非常好的进球。

时间：2017-12-17 17:57:08来源：华夏致富网收藏：3257

面包蛋糕行业优势突出，绝大部分成功的人正是把握住了维尔纳斯蛋糕加盟这个赚钱的好项目，最终带上全家走上发财致富的道路。维尔纳斯蛋糕加盟取得的成就，已经成为行业的标杆。不少人正是充分分析维尔纳斯蛋糕加盟的重要相关内容，做足准备功课，最终实现盈利。那么，维尔纳斯蛋糕加盟到底好不好呢？欲知更多内容，请看下文！

维尔纳斯蛋糕加盟项目介绍：维尔纳斯蛋糕有着自己的市场定位和以市场为导向的推广宣传。坚持用自己的特长，做好服务吸引客户，打破在企业发展过程中遇到的产业和管理困境，展望未来发展自己特色的加盟连锁。除此之外还为加盟商提供、选址分析、店面装修策划、技术培训、广告策划等服务。维尔纳斯蛋糕公司始终以终端客户的需求为导向，不断宣传维尔纳斯蛋糕品牌形象，使其深得人心。

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维尔纳斯蛋糕加盟流程：1、首先预定：有意者以网上留言、QQ交流、电话、传真预定专卖代理区域名额。

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维尔纳斯蛋糕加盟选址技巧：1、确定商圈：每个城市的商圈规划都有所不同，选择比较有利于自己发展的空间，优胜劣汰。

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4、街道方向：尽量避免在受交通管制的街道选址，店铺门前要有适合停放车辆的位置。

5、街道环境：大的品牌服装销售相对集中的街道，这种街道的租金相对会高一点，可能这种街道就只有一条或者两条，对于城市规模大的地方，这种街道可能就有很多。

6、门店成本：租赁成本是必须考虑的问题。这时需要足够耐心选择一个价格相对合理的店面对于日后的成功经营十分关键。租赁费用是一笔巨大的投入而且会影响自己每个月的成本预算。

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维尔纳斯蛋糕加盟经营技巧：1、确定销售范围：明确销售区域的边界，锁定目标客户。

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8、投其所好：每个人顾客的需求都是一样的，这时不能张冠李戴，不要因为赚钱而赚钱，而是从顾客的需求出发，多观察，多倾听，为顾客着想，这样可以提高交易的成功率。

维尔纳斯蛋糕加盟专家点评：维尔纳斯蛋糕颠覆传统经营模式，投资氛围好，创业成功率高！

关于维尔纳斯蛋糕加盟信息介绍到这里就差不多了，相信大家已经有了初步的认识。如果您有任何疑问，欢迎点击下面的留言框给我们留言。如果您对该项目兴趣缺缺，可以关注我们的加盟资讯栏目，这里有更多精彩内容等您来挖掘哦！

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新浪体育讯大家好！今天是周五啦，明天又是休息日啦~大家想好去哪里玩了吗？对了对了！凌晨的欧联杯很精彩哦！大家看了吗？好了好了！不管看没看比赛，逗妹吐槽还是要天天看的哦~来看看今天逗妹带来的吐槽吧！

如果大家有好玩的段子和吐槽请记得我@体坛逗妹，看更多逗妹吐槽，点击下载新浪体育客户端

什么？！还没关注逗妹微信！你奥特啦~~欢迎新老读者、各路粉丝与逗妹一起聊体育、侃大山、扯八卦！扫描二维码或搜索微信号：sportsfunnygirl

@MrBruceWayne：“英超老八花式吊打西甲第四。。。 不得不感叹：足球真tm奇妙。”

@英超各种黑：“在塞维利亚杯遭遇塞维利亚，利物浦已经处于绝境”【@怎么无礼了了了：“恭喜我军获得塞维利亚杯亚军！！”】

@大梦一场的董二千先生：“当今足坛四大惹不起：欧联杯的塞维利亚，逆境中的利物浦，保级的莱斯特，这个位置留给阿森纳。”

@Tannenberg：“塞维利亚：我就喜欢看着你们一边黑欧联杯，一边又不得不和我竞争冠军的样子”

@麻麻哲：“利物浦：那个西班牙的，是叫塞维利亚吧，好久不见，去k歌吧。塞维利亚：滚”

@帕夫柳琴科：“为了赢球，利物浦选择0比2开场，并偷偷在塞维利亚的更衣室塞了一瓶香槟。”

@汽修研究员：“赛维：欧联杯，呵呵，哥不是有意针对谁，你们一起上，哥赶时间”

莱斯特又要送薯片了。本轮莱斯特主场与埃弗顿的比赛，所有的现场球迷都可以免费领取蓝狐英超冠军限量版薯片。薯片是盐醋味的！

@自回归移动平均：“炸薯片味道简直了！！吃了两片直接想吐！！TM把醋搁进薯片是谁想出来！！”

@英国足球那点事：“曾经买了一袋(家庭装！乌尔默)这个味的，强忍着吃了半袋，边吃边喝水，最后送朋友了……”【@xinz11：“你朋友哪得罪你了你要这样对他？”】

@Kenneth_Ong：“这个问题好比老外纳闷为何有人吃得下臭豆腐、腐乳、榴莲。饮食文化差异”

@阿Dog：“汪峰既视感：说说你的梦想是什么。”【@tankeco：“教练我想踢足球”】

@超级戈麦斯：“现在拿英超冠军赚的钱更多了，乌尔默那怎么办~~~”【@NAZI000：“喝更好的酒”】

@张扬1211：“这不是扯呢，穆里尼奥这一年干嘛啊？就干等着？你抬给发工资啊？”

@Capaone：“英国小报套路：赛季结束前刷穆里尼奥，转会开始后刷德赫亚，中间间歇性刷名宿“传盖坦”，一个夏天又过了。”

猛龙主场加时96-92胜热火，系列赛战成1-1。全场比赛，洛瑞22投7中18分6助，德罗赞24投9中20分。

@TMAC_Forever_Liu：“多伦多双铁很稳定地保持三分之一左右的命中率。”

@大王我错了：“对于猛龙双子星。大家都说铁花兄弟。我只想说。打铁时代已经过去。打钢时代已经来临。铁花已经不足以描述，钢花兄弟更加合适。”

@猴子请来卖火柴的小逗逼：“德罗赞：你是我的铁哥们 ！洛瑞：嗯对，咱俩是最铁的兄弟”

@JUNLIANG817：“笑死我了 还赛后加练 估计就是拍了段视频后再扔两个球然后妈的智障还要捡球不投了回家睡觉”

金州勇士队主帅史蒂夫-科尔在接受采访时表示，斯蒂芬-库里可能不会参加西部半决赛与波特兰开拓者队的第三场比赛。

@一瞬何年：“技能cd还没好，躲草丛先装个死，把同样躲草丛的一哥踢了出来”

@Noir-T：“科尔是打着算盘呢，反正领先两场，再养养，G3赢了最好，没赢就当多打一场，正好给库里复出找状态，毕竟西决、总决才是挑战”

汤普森爱狗是大家都知道的事，同时，他还是公认的把妹高手。那么问题来了，美女和爱犬，他更喜欢哪个呢？近日，汤普森被拍到与一名年轻女子外出吃饭，吃到一半时，汤普森突然起身去路边逗自己的爱犬了。泡妞的时候他居然去逗狗了，逗狗，逗.。.狗

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2018年4月1日，奥拉罗尤完成了执教江苏苏宁易购队的第一场比赛，正式开启了自己的中超教练生涯。从彼时到如今，长达18个月的执教时间已经让他成为苏宁在接手江苏队后在任时间最长的教练。不过在如今主帅也是大牌云集的中超，乌尔默奥拉罗尤很显眼，因为他块头大，而且除了教练身份外他还是个成功的商人；奥拉罗尤又不显眼，因为他并非来自世界顶级联赛。近期，苏宁队在韩国拉练，在首尔，紫牛新闻记者也得到了与奥拉罗尤深度交流的机会，听这位并不太喜欢接受专访的罗马尼亚人侃侃而谈，聊聊属于他的教练哲学。

奥拉罗尤1969年出生，31岁时就开启教练生涯，如今已接近20载，他还算是恒大主帅卡纳瓦罗的半个老师。

20年教练光阴，这其中有尝到成功的喜悦，也有苦涩失败后的落寞，有登顶巅峰的荣耀，也有错过陪伴家庭的遗憾，记者问了一圈奥帅身旁的工作人员，希望他们来评价下奥帅，最终不约而同地得到一个词：工作狂。

“当教练有趣的一点，就是需要有创造力。你在各方面都需要照顾到，这是一个你和自己较劲的过程，你将面对很多问题，并且要去找到解决方案，这份工作就是这样，要承受很大压力，甚至有的时候要付出一些代价。如果执教一支比较成熟的球队，各方面工作还能开展得轻松点。如果是执教一支中游球队，在向上走的过程中，你可能会遭遇失败，遭遇质疑，这都是必须要经历的事情，但最重要的是在经历失败之后，还要爬起来继续往前走，这是获得成功的唯一途径。”面对记者，奥拉罗尤吐露着这20年他的教练心得。

对于奥帅来讲，他所说的当教练要付出的代价，可能就是错过了陪伴家人，见证孩子成长的时间。他说他第一次参加儿子的生日会，是在儿子19岁那年，乌尔默这着实让记者感到惊讶，在中国的家庭观念中，父母操劳一生，全是为了孩子，孩子在成长中的每一个瞬间都是不能错过的，前段时间大火的电视剧《小欢喜》，就是中国式家庭的真实缩影。但在奥拉罗尤这位“工作狂”身上，做好教练的事情比什么都重要，他说：“我儿子是1月份出生的，每年的那个时间段我一般都在集训，根本没有时间参加他的生日会。现在我从事足球事业差不多40年，结婚快30年，儿子也快30岁了。我很感谢我的家庭，感谢他们能够理解我，给我最大的支持。当球员或者教练，你总要做出一些牺牲。作为一名教练，你会花很多时间去训练球队分析对手，根本没有多少时间做其他事情。这份工作对你的要求就是要一心一意。”

8月12日，江苏南京，2019中超第22轮前瞻，江苏苏宁训练备战并召开发布会。图 视觉中国

奥拉罗尤于2000年开启执教生涯，2007年开始来到西亚执教，在多支俱乐部和国家队得到了丰富的执教经验，可以说，他是一位不折不扣的足球“西亚通”。但在来到中国后，这些经验并不是完全适用，他说：“在西亚的时候，我带的球队都是联赛最拔尖的，队员们非常自信，他们每场比赛的关心点除了要赢球之外，还有能进多少球，是一到两个，还是更多。来到这里之后，我发现队员们有的时候在遭遇强队时还有些恐惧心理，害怕输球，所以我要让他们必须相信，无论对手是谁，他们能赢得比赛。这个时候，比赛除了胜利之外，更重要的是让球员们在信心上得到提升，这样的经验积累多了之后，我相信最终球队也能达到熟悉赢球的节奏。”

奥拉罗尤的这番线半个月苏宁队的比赛，从输给申花之后的“颓势”到赢下国安之后的“强势”，这中间除了实力的因素，更重要的是球员们的心态影响了发挥。

足球亦像生活，在某一个节点可能会一路不顺，但又在偶遇一个良机后，一路顺风顺水。奥拉罗尤表示提振信心主要靠球员自己调整，他说：“作为教练，我只能是去引导他们，队员们已经都是成年人了，他们有人也有了自己的家庭，他们需要学会自我调节，有直面困难的勇气，在战胜困难之后变得更加强大！我们现在的生活，社会的发展节奏很快，如果一个队员跟不上球队发展的步伐，那他在队里就是站不稳的。”每次在中超赛前发布会上，记者从奥拉罗尤口中听到最多的一句话就是：“我们要用自己的打法赢下比赛。”

当被问及我们到底在坚持怎样的打法时，奥拉罗尤自信地说：“我希望球队变得更有侵略性，这是我的足球理念！虽然我们球队暂时还没有这样的气质，但已经在向其靠近，我们的打法已经初具规模，现在需要做的就是去不断完善它。”谈到印象最深的一场比赛，奥拉罗尤谈到了带领苏宁的首场比赛，也是让他下定决心改变球队的一场比赛，他说：“那场是打泰达的比赛，当时我有个疑惑的地方，咱们的后卫一拿到球就开大脚，而没有选择地面出球，李昂、帕莱塔、吉翔都是这样，这让我感到奇怪。赛后我问他们，他们告诉我球队没有这种地面传导的打法，我就坚定地告诉他们可以做到。”

的确，过去我们常说“中超四大惹不起”，其中一个就是“控球率低于35%的江苏惹不起”，但在奥拉罗尤来到球队之后，从数据上看，控球率低的帽子，这回是真的“摘”掉了。本赛季截止到第23轮，江苏苏宁易购队场均控球率51.9%，排名中超第5、场均进攻主导率56%，排名中超第2。

“不合适的大牌球员是颗定时炸弹”。加剧竞争增加球员的紧迫感，才是国足“归化”的目的

近来，“归化球员”成为了足坛一个热点话题，目前，艾克森已经披上了国家队的战袍，即将代表中国征战2022年世界杯预选赛，对于归化，奥拉罗尤的看法其实给大家提供了一个新的思路，他说：“目前中国男足的‘归化’政策，短期来看是帮助国家队提升水平，但长期来看，能够加强本土球员的紧迫感，通过竞争来加速国内球员的水平提高，从而让中国足球有整体的提高。”

有关于贝尔和苏宁之间传出的新闻，是这个夏天中超转会市场上最大的猛料。对此，奥拉罗尤认为现在的中超不断有国际顶级球员加盟，即使贝尔不来日后也会有其他人来。不过在奥拉罗尤看来，顶级球员踢中超也是一把双刃剑，用得好，则如虎添翼，反之则自掘坟墓。“对于很多俱乐部来说，引进顶级球员钱往往不是问题。但这其中最关键的是你的球队有没有吸引球员的实力，你首先要审视自身，球队需要先建成体系，然后再引进好球员帮助你再向前一步。如果只是为了短期的实力提升和创造热度而去引进顶级球员，可能往往带来的只是一颗定时炸弹，有的时候问题往往不会爆发在足球场上，而是在更衣室里。在决定引起顶级球员之前，认清自己的定位，弄清自己的需求更为重要。”奥帅这样表示。

被传是罗马尼亚商业“大亨”，经营地产、养老院等产业，然而奥帅说：“比起经商我更喜欢足球”

2015年，中国足球给了奥拉罗尤两次打击，年初的亚洲杯，国足1:0战胜奥拉罗尤救火执教的沙特，取得开门红；年末的亚冠决赛，广州恒大两回合击败奥拉罗尤执教的迪拜阿赫利，捧得冠军。即使这样，奥拉罗尤依旧热爱自己教练的身份，而不是他的另一重身份——商人。

奥拉罗尤在球迷中有个外号，叫“阿要辣油”。不过，奥拉罗尤的生意可不是做做小吃那么简单。

据了解，他的家族在房地产、养老等产业均有涉及，而且在祖国罗马尼亚、阿联酋等地有着很高的地位。记者向他询问了关于“生意经”的问题，却吃到了闭门羹，他说：“我只是一名教练，不是一个商人，我有安排人去管理生意，但我自己并没有投入精力在其中，有时我会检查一下，如果你问我经商的一些细节问题，说实话，我还没有我儿子知道的多。”

“更喜欢足球的成功商人”奥拉罗尤也提到了他对中国变化的认识，他说：“我离开东亚很长时间，来到中国后，其实这里的生活远远超出我的想象。中国是一个经济体量很大，充满众多机会的国家，如果做生意的话，我儿子可能会有些想法，他们对这个感兴趣。”

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通常足球比赛结束后都有伤停时间，而时间都不一定，计算方式是由主裁判计算的，通常是有球员受伤，换人等补时30秒（也可以视情况而定）。在正规时间终了前，主裁判会向场边的第四裁判（两名线审以外，还有一名负责换人和举伤停时间的第四裁判）示意补时多少，再由第四裁判举牌向全场球迷和两队球员教练说明补时几分钟。维尔纳

作为有时间限制的比赛项目大概分为两类，一类是“净时间”就是说比赛规则规定的时间比赛完全的用在比赛上，如果比赛中出现了非真正比赛的中断就应该停表，在比赛恢复到正常运行后在继续开始计时，例如，篮球就是这样的计时方式，队员在犯规以后和罚球的时候都是需要停表的。另一类是“毛时间”就是指比赛规则规定一个比赛时间，但是在比赛中出现了非真正比赛的中断的时候，不停表直到比赛结束，例如，足球手球等，由此就会产生一些问题，如果在比赛当中经常出现一些非比赛性的停顿就会大大的缩短比赛的时间，从而降低了比赛的观赏程度，例如在足球比赛进行中，如果一方在比赛中处于领先的地位，就会想方设法的拖延比赛的时间，如果被犯规就会长时间的倒在地上，严重的影响了比赛的观赏性，在这种情况下，国际足联增加了“伤停补时”的规定。

主裁判都可以根据比赛的实际情况适当的增加一些比赛的时间，从而可以达到正常比赛质量的要求，这个时间完全是由比赛的主裁判自己定的，在国际足球的一般规律下补时一般都在1分钟-5分钟之间

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成立于1880年的瑞士托纳斯公司，已经走过了138年的厚重历史，回顾公司发展历程，单总不无感慨和自豪地表示，“从历史上看，托纳斯可谓是纵切自动车床的鼻祖，也是世界上第一家为瑞士机械表加工表芯和顶级精密零件制造的厂商，全球机械手表机加工市场占有率高达70%。”

早在1959年，托纳斯就制造了世界上第一台6主轴/8主轴的机床，可一次装卡一次加工完成，那时候的机床还是纯机械凸轮驱动的多主轴车床。从实现自动化角度看，一个主轴的机床加工效率毕竟比较低，而多主轴机床就如同多枪管的加特林机关枪一样，可从8个不同地方出料且都有刀在切削，加工效率可想而知。托纳斯正是世界第一家创造这样复杂机械设备的发明者。瑞士的支柱产业就是精密仪器制造，瑞士人就喜欢琢磨在更小空间里实现更多的机械功能，这正是瑞士人的强项，从而把精密制造做到精密、小巧、多功能化，慢慢实现了车铣一体化和机床加工的集成化。SwissNano正是其中一款微米级精度的车铣复合专业加工利器，甚至可以做微机械的齿轮加工，最小加工直径可以实现0.1毫米。

作为一家百年企业，托纳斯已经形成了自己独有的竞争优势：其一是以不断创新的工业精神，引领自动车床的发展方向，从而保持了百年来的基业长青;其二是，创新能力始终走在行业前列，决不拷贝别人的技术，不断推出新品，汇集了自己独有的专业技术系列;其三是坚定做好为客户提供一体化服务和整体交钥匙工程，让客户充分理解这些先进技术应用的价值，优先做好工艺方案和选刀计划与参数匹配，以及以秒计的加工节拍考量。其四是专注小微零件加工和自动车床，并向车铣复合迭代升级，一百多年来一直如此，研发能力集中于此，而不是向加工中心、维尔纳龙门机床、增材制造、激光加工等领域扩张膨胀，那样难免研发能力分散，于做精品不利。其五，秉承瑞士的工匠精神，精益求精，匠心不变，一辈子都如此。

单总补充道，“一个企业的核心竞争力就是要体现专注，如同劳力士手表一样从不做电子表，别一看到互联网挣钱就跑到互联网上去了，要不为外部所诱惑。我们并不追求更多的产量和产值，而致力于做行业的隐形冠军，并最终成为行业冠军，所以总能雕刻出最美的花纹，这正是中国工业界需要学习的地方。”

作为制造业的主体，机床行业智能化数字化发展显得尤为重要。随着德国工业4.0和中国制造2025的实施和市场的发展需要，托纳斯不失时机地开发了面向未来打造的TISIS系统软件，助力企业充分利用高效物联网全面提升自身潜力，代表着托纳斯在机床的自动化和智能化又迈进了一步。这是一款可扩展的通信和监测软件，充分体现了机床的互联通信和智能编程功能，从此，机床的监控、加工、刀具选择与加工损伤、数据传输、加工状态管理等均可在智能手机或平板电脑上远程遥控操作，正是满足了当下数字、互联和智造的特性，是客户进入工业4.0的门户。

“托纳斯一百年来就只做一件事，只做小微零件的精密加工和智能化，不做别的产品，也不去搞兼并重组，从不这山望着那山高，丢了自我，这样也避免了研发经费分散，要努力出精品，这正符合瑞士工业文化的特点。”单总直言不讳地指出，“我们现在很多机床企业今天做完车床明天再做加工中心，做完加工中心又去做3D打印，哪个时髦就做哪个。甚至通过兼并重组不断扩张，其实这样下去哪个也做不好。这实际上就是一种快餐文化，对机床行业健康发展显然是不利的。瑞士人的文化特点就是精益求精，反复雕琢，甚至是死脑筋一个，但结果往往会达到极致，瑞士手表就是成功的代表。反观中国人，我们的文化特点就是太灵活，很容易随波逐流，赶时髦，而真正拿得出手的机床则鲜见，因此这显然需要我们国人应该彻底改变自我的做事理念。”

应对未来的发展机遇与挑战，托纳斯已经超前布局，并专注汽车行业超过50年，有成熟的汽车行业解决方案，一直以引领汽车行业发展为己任。与此同时，现代汽车和飞机制造等加工都呈小型化、轻量化趋势，要求零件更多采用复合材料，产品越来越小，但其强度、刚性和精度越来越高。材料的强度越来越高，却又要求干活的机床能省钱、工时短，最好是全自动、复合化和适应流水线，还能一次装卡一次加工完毕。单总表示，这都是未来机床要发展的方向，也正是托纳斯机床的主打方向，简而言之，就是要车铣铇磨一体化，通过功能组合，实现专业技术的汇集。

从一个大趋势，很多企业都在从单一的产品供应商向综合型服务供应商转型，托纳斯早在十年前就已经向服务型制造转变，不断探索时间更短、精度更高、成本更低的解决方案。按单总的解释就是：首先是机床要好，二是操作要简便，三是客户体验要人机工程化，四是有更好的培训和售后服务。

当然，这一切的发展都离不开对人才的培养，谈到人才培养，从事过教育工作的单总更是体会深刻，他指出，人才培养是很重要的，公司总部非常重视对现有人才的培养提高，并不断创造新岗位，一是技能的提高，二是观念的改变，特别要加强在客户优先、人际关系等方面的重要内容培训，公司每年都要组织员工去瑞士总部、西安工厂和台中工厂去培训。

面对2018年的形势，托纳斯的战略就是进一步完善中国市场销售、制造和服务的供应链优化整合，在2017年业绩翻番的基础上，2018年争取实现增长50%的目标。并更多地开发渠道管理，普及客户对托纳斯的认知，让亚洲制造的产品广泛地得到客户的接受和应用。面对市场发展态势，单总表示，“我们的设备尽管初始投资贵点，但因生产效率高、可靠性强和故障率低，可以给客户带来更大的性价比和利润。目前托纳斯中国市场占全球份额的15%，接近国际品牌的平均水平，这也反映了中国目前的加工现状。因为国内的生产力水平和企业的承受能力有个逐步升级迭代的过程，中国客户逐步将从购买台湾机、日本机，开始向接受瑞士机转移。”正是看到全球团队在2017年所展现的目标坚定、锐意创新和勇于奉献的工业精神，托纳斯首席执行官Michael Hauser先生对2018的奋斗目标更是充满了自信和期待。

2018年，托纳斯中国计划在上海外高桥保税区增设2000平方米的技术中心，用于客户参观体验、零件试切、交钥匙方案、成品验收等，通过强化服务举措让客户更加满意。